尤雨溪谈成功和运气
发表于|更新于
1)运气很重要,时势造英雄
在适当的时间节点上推出合适的产品能大幅提高成功的概率
2)真正的关键点,不在写程序上
重要的是判断需求,制定合适的技术方案去满足客户的需求
3)成功需要市场直觉和产品上的判断力
4)光有能力或者光有运气都很难成功
运气是客观存在的,But there’s nothing we can do about it.
5)我们只能提高自己能力,多尝试,每次尝试运气都不一样
6)独立开发重要的不是技术的优劣,而是如何开发一个产品的问题
- 如何快速匹配市场需求
- 如何识别目标客户
- 如何快速验证商业模式
- 如何快速推向市场。
- 考验的是运营能力、合理分配资源的能力,简化创业流程的能力
reference: https://pca.st/yjf05b7i
文章作者: 曼福吉
版权声明: 本博客所有文章除特别声明外,均采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议。转载请注明来源 安全代码!
相关推荐
2023-11-01
图拉鼎谈独立开发
独立开发 长期维护产品:消费者愿意为长期维护的产品买单,旧产品没有添加新功能也用新工具链重新编译一次 只开发自己使用的产品:评估未来几年自己是否使用产品,作为是否启动产品开发的重要因素 外包 + 独立开发 双驱动 用外包的收入平滑独立开发的收入波动 在产品开发瓶颈期,利用外包刺激,打开思路 项目管理 立项流程: 先记下 idea,冷却一段时间后如果有思路就继续完善一下 idea,直到某天还是想做,接着就开始动手 没有市场分析,没有用户分析,只有分阶段完成的 1.0、2.0 … 版本 1.0 版本为自己开发,只开发最核心的功能,2-n 通过用户的反馈完善产品 工作模式 充分利用灵活性,在家和在外工作的时间大致是 2:1 定期与设计师碰头,每周2-3 次 状态管理 有多少状态做多少事,即使状态不太好,也需要做事。 外部环境对状态有影响,可以利用图书馆等场所,将自己带入状态。 时间管理(自律) 曾经经历工作混乱的时期,现在严格工作时间登记,自己开发系统完成工作时间登记。 自律还包括定期 Review (日报、周报),计划管理,保持自己的开发节奏。 工作日基本都工作...
2023-06-20
对话logseq联合创始人,看硅谷大佬的传奇投资 总结
https://pca.st/x398eeq0 技术招聘时,有 side project 的优先,认为有 side project 的技术人员大多有自己独特的想法,自驱力也较强。 强调技术热情和学习能力,小众语言会的人不多,但是语言不是主要问题。对于对新技术充满热情和好奇心的技术人来说学习就可以了。 自由开放的团队文化,大都是技术人员,相互之间比较平等,和社区沟通交流紧密。没有明确的 deadline,但大家都比较努力,工作任务分配以兴趣自领为主指派为辅。 没有太多的营销,产品定位和路线也是逐渐明确,最开始是从秦天生的一个 side project 慢慢发展起来。也没有定量分析过产品用户爆炸性增长的原因,只有模糊的感觉,Logseq 内置 PDF 阅读和标注感觉是一个突破点。 Logseq 团队关于远程工作的一些实践,志远认为在一个国际团队中远程工作需要克服时差问题,需要讨论问题的时候比较麻烦。解决的方式是写比较详细的 issue 复现文档,基本是 step by step 的。讨论想法多录制一些演示视频,有问题就直接给对方发消息不能马上回复也问题不大,很多事情没有想象中的重要...
2021-11-29
Markdown 笔记软件: VNote
VNote 简介向大家安利一款 markdown 笔记软件, VNote https://github.com/vnotex/vnote此软件目前已经 1300 多个commits 了,做为一个有些开源软件维护经历的人,深感不易。用了太多 markdown 笔记软件,此软件使得最为顺手,尤其作为程序员 vim 模式 让我感到非常舒服,大量图表的支持比如 UML 流程图,让我用起来很顺手。 Vnote 分为两个开发阶段,阶段一 vnote2 已经开发完成:https://github.com/vnotex/vnote/tree/vnote2现在处于第二个开发阶段:https://github.com/vnotex/vnote 据说后续会出收费版本,但目前看还需要很长的一段时间了。 我前后尝试过各种笔记软件,我理想的软件有几点: a. 支持文件管理 b. 不要乱改数据,容易迁移 c. 支持 markdown d. 跨平台,支持 Mac 和 Linux 最后,终于发现了 VNote,有点惊喜。 Fedora 上使用 Qt5 编译 VNote在 Linux 下编译 VNote 显示...
2025-10-29
纳瓦尔的阅读方法
阅读对于现代人越来越难了,我们的大脑接受了互相矛盾的两种训练。 一方面,我们的注意力持续时间越来越短。在海量信息的冲击下,我们希望快速略读,总结要点,直奔主题。 另一方面,我们从小接受的教育是书必须读完一本再读下一本。 我认识的很多人都被卡在某一本书上,无法开始阅读下一本书。 推特,脸书,降低了我的阅读能力,但也大大提升了我的写作能力。 上网的每一天我都是在吃多巴胺零食,每块零食就是140个字符。 回归阅读非常困难,大脑被训练成只会浏览140个字的碎片化内容。 我想到了一个阅读的方法,把书当成博客文章集锦或推文合集,这样我就不用读完整本书了。我会同时阅读 10本,20本书,一目十行,囫囵吞枣地读。 书籍的某段内容枯燥,我就跳过这部分。如果有内容强烈吸引着我,我会从中间开始读。 我想读多少就读多少,并不觉得必须从头到尾全部读完。 – 来自《纳瓦尔宝典》 本文来自 「曼福吉的分享」https://xiaobot.net/p/MindForge 小报童专栏 详情请见:付费专栏:《曼福吉的分享》
2025-02-17
一个永无止境的纯文本生产力工具
Jeff Huang 是布朗大学计算机科学系副教授兼副系主任,研究领域是人机交互,重点是根据用户行为数据构建个性化系统。他在 14 年的时间里,使用 UltraEdit 手写一个 51,690 行的纯文本文件,作为其生产力工具。 这个庞大的纯文本文档(.txt)记录了他作为教授所做的一切,他遇到的几乎每个人,以及关于他们讨论的内容或想法的笔记。 我阅读 Jeff Huang 的文章时,仿佛被当头棒喝,瞬间清醒。我那时正沉迷于知识管理,第二大脑等「高级」概念,陷入其中不可自拔,却还自得其乐。 这篇文章给我带来了深刻的启示,我写下了一个想法:「工具不是那么重要,底层方法论才是真正重要的东西」。 无论使用何种工具,建立系统化的工作流程和思维模式,并持之以恒地执行,才是提升效率和创造力的关键所在。 Jeff Huang 的经历给了我们一个生动的例证,让我们看到了简单工具和严谨方法相结合所能发挥的巨大威力。 Jeff Huang 的 .txt 工作流: 使用一个外部的在线日历 (Calendar),将所有的待办记录到这个在线日历 每天晚上睡觉前,从在线日历中获得第二天需要完成的事项(包...
2024-12-05
旧文:拓展训练心得
转眼间拓展训练已经结束快一周的时间了。但是其中的很多经历或许一辈子也忘记不了,我忘记不了火箭队亲爱的队友,也忘记不了这两天的艰辛。 拓展训练的项目不是很多,但都很有特点。这次我们的拓展主要的目的是团队融炼,培养团队的协作能力,锻炼自我的韧性,挑战自我,挑战极限。 训练的时间安排的很紧,即使难度很大的项目也只是安排了一个小时左右的时间,要在这么短的时间内高效地完成项目,只有通过整个团队共同的努力才有可能做到。 在那时你将会感到一个人的力量是那么得渺小,你必须相信队友,依赖队友,大家一起努力才能度过难关。 我们的第一个项目是雷区,一张总共有120个格子的大图,每个格子上或许有雷,或许没雷,所有人都必须通过这个大图。有雷教练会告诉你,你就原路返回,没雷就继续前行,40分钟内完成。 前二十几分钟由于没有统一的领导和明确的分工,都在不断的反复触雷中度过。在这里大家都习惯性的犯了一个错误——先入为主。 教练说两边是悬崖,大家都误把地图两侧最大的两块当成悬崖了。这张地图的特点是如果你不走最大的两块标有红颜色的区域是无法通过的。大家都不敢尝试红颜色的区域,在反复的猜疑和触雷中度过百分之八十五以...