马斯克的哲学

马斯克的五步工作法

马斯克提炼出了一个五步工作法，称之为“算法”，自称每天的工作就是「算法复读机」😄️

这五个步骤按顺序分别是:

1）质疑每项需求，让要求不那么愚蠢

• 提出任何一项要求时，都应该附上提出这一要求的人。
• 永远不要接受一项来自某个部门的要求，比如来自“法务部门”的要求。

2）删除要求当中所有你能删除的部分和流程

• 虽然你可能还得把它们加回来，如果最后加来的部分还不到删除部分的10%，那就说明删减得还不够。

3）简化和优化

• 这应该放在第2步之后，因为人们常犯的错误就是简化和优化一个原本不应该存在的部分或者流程。

4）加快周转时间

• 每个流程都可以加快，但只有遵循了前三个步骤之后才能这么做。

5）自动化

• 过早的自动化会产生问题，自动化是最后一个步骤，在此之前必须经过质疑、删除、简化等步骤

马斯克五步工作法的重要推论

• 所有技术经理都必须有实战经验，软件团队的管理人员至少花 20% 的时间编程
• 犯错没关系，但错了还不肯低头就不行
• 唯一要遵守的规则就是物理学定律能推导出来的规则，其他一切都只是建议
• 深度调研需要跨级沟通，直接和你下属的下属交流，不要只和你直接管理的相关负责人聊
• 招聘工作态度端正的人，技能可以教，但是工作态度要改变很困难
• 你好，我好，大家好，是很危险的，人们从此不会质疑同事的工作成果
• 永远不要要求团队做你自己都不愿意做的事
• 疯狂的紧迫感是我们公司运作的法则

我的讨论

上面的五个步骤，可以分别用一个单词来表示，分别为:

1. Question/提问
2. Delete/删除
3. Optimize/优化
4. Accelerate/加速
5. Automate/自动化

马斯克在接受采访时，一半的时间用在解释前 2 个步骤，可见这两个步骤在他心目中是最重要的。

他说我们最经常犯的错误是「尝试去优化一个本来不应该存在的事情」

Optimize a thing that should not exist.

马斯克认为，我们有这种僵化思维的原因是，上学期间长时间养成的「解题思维」，如果你在上大学的时候质疑教授的问题很愚憃，那么你将会挂科 🤣

You got to answer the question.

第 1 个步骤「提问」，是为了克服人们的僵化思维而设置的，尤其是当问题是权威人士提出时更要提高警惕，需要克服崇拜权威的心理因素。

第 2 个步骤「删除」，是因为很多部件或流程的存在只是为了预防万一，你为了预防万一，付出了「复杂」的代价。

第 3 个步骤才是「优化」，然而对多数人来说优化是第一个步骤 …

五步工作法的重要推论，很少见人讨论。其实这些建议更加具体，对于从事管理的人来说，这些建议颇具参考价值。

比如，软件团队的管理人员至少花 20% 的时间编程。

国内公司软件团队的管理人员基本不写代码，开会是主要任务。我比较欣赏一个技术管理人员的说法：「作为一个技术管理，你应该能胜任往下三级的工作」

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